Maastricht 2025

[Pier]

Voorstad van Maastricht

In een artikel van Dagblad De Limburger van 2 april 2016 beschrijft Peter Kamps dat Zuid-Limburg zichzelf te kort doet.
Peter Kamps houdt, geïnspireerd door een idee van de Heerlense architect Wiel Arets, een pleidooi om de 18 (!!) zelfstandige gemeenten in Zuid-Limburg samen te voegen tot één grote gemeente met 600.000 inwoners.
Peter Kamps heeft ook al een naam voor de thans nog slapende metropool Zuid-Limburg: Zuidstad.
Zuidstad kan als 3^de stad van het land met kracht aan de deur gaan timmeren in Den Haag en is dan ook gelijk een stevige partner richting het Europese achterland.
In Zuid-Limburg moeten we groter gaan denken. Het jaar 2025 zou een mooi richtpunt kunnen zijn.

Afgelopen maandag gaf niemand minder dan de Britse acteur/komiek John Cleese een theatervoorstelling in de schouwburg van Parkstad in Heerlen.
Ik ben een enorme fan van John Cleese. Zelfs mijn hond, die als pup een nogal “silly walk” had, heb ik naar John Cleese vernoemd.
Ik kan dus wel zeggen dat mij iets gelegen is aan de neutrale mening van deze grote Britse wereldster.
De Schouwburg in Heerlen was tot de laatste plaats uitverkocht en bij zijn opkomst gaf John Cleese al direct aan dat zijn motivatie voor deze theatervoorstelling enkel en alleen terug te leiden is tot het feit dat hij miljoenen aan alimentatie kwijt is.
Enkel dus op die reden, zo vertelde hij, trad hij op “in deze voorstad van Maastricht”.

Bovenstaande allemaal overwegende denk ik dat Zuidstad misschien toch niet zo’n goede naam is.
Ik denk dat Zuidstad in 2025 een beter naam verdient.
John Cleese weet het wel…….

[Antonius]

Er loopt nog een forensisch onderzoek naar het mislukken van de campus.

© Claire van Dyck
gazet De Limburger
28-01-2010

met dank aan Sjef

De werkelijke bouwkosten zouden bij het afblazen van het project zijn vastgesteld op 124 miljoen euro.
Bij ondertekening van het contract tussen de ontslagen directeur Leks Verzijlbergh en Santiago Calatrava Calatrava in december 2000 werden die kosten nog geschat op 46 miljoen euro.

Ja en nu 2014 komen er weer forensisch a la flikken Maastricht extreem precieze analyses met nieuwe getallen??? 164 miljoen

Het plan voor een campus bij de universiteit van Maastricht was prima.

Of is het allemaal dunne Sop, Leks?

[Breur]

Enci - future chance for Maastricht’s industrial ...

Simone Schleper:

ENCI - FUTURE CHANCE FOR MAASTRICHT’S INDUSTRIAL CULTURE? On an evolution of concepts in the valuation and preservation of industrial heritage.

Interessant is in deze contekst http://www.oudsintpieter.com/Univers...%20i583766.pdf

Hier verder, met dank aan Clio, ik had nog niet goed gezocht maar ben toch benieuwd naar de status.

http://forum.mestreechonline.nl/show...3&postcount=14

[El Loco]

Toch leuk! En een stimulans om te blijven nadenken hoe we alle potenties die Maastricht heeft kunnen benutten.

[El Loco]

Meedenken over Maastricht in 2030

De gemeente vraagt burgers in mei en juni mee te denken over de toekomst van de stad in de campagne ‘Maastricht over Morgen’. Samen met inwoners en organisaties in de stad maakt de gemeente dit jaar een nieuwe structuurvisie. De structuurvisie geeft een antwoord op de vraag hoe de ruimtelijke inrichting van Maastricht er in 2030 uit moet zien. De website www.maastrichtovermorgen.nl vormt de spil van de campagne.

Bron: www.maastricht.nl

Meedoen kan via de sociale media Facebook, Twitter en Hyves. Waarom niet via MestreechOnline? We zijn hier al jaren bezig op papier/beeldscherm de stad te verbeteren, o.a. via dit subforum

[rikth]

Gehakketak over bomen en campus

Vandaag in " De Limburger"

[El Loco]

Update Belvédère

Zoals bekend is ING (o.a. vanwege de kredietcrisis) uit de wijkontwikkelingsmaatschappij Belvédère gestapt. De publiekprivate samenwerking tussen ING, Bouwinvest en gemeente dateerde van 2000. Op 9 november 2010 heeft de gemeenteraad ermee ingestemd dat de gemeente Maastricht de aandelen van ING voor één euro zal overnemen.

De voortgang van het project is afhankelijk van de steun van het rijk voor de omlegging en aanpassing van het Noorderbrugtracee. Het ziet er nu naar uit dat die rijksbijdrage van €60 miljoen er komt, op voorwaarde dat de regio hetzelfde bedrag op tafel legt. De gemeente is daarover nog in gesprek met de provincie Limburg.

Verder wordt er op dit moment gewerkt aan een aangepast masterplan, o.a. in verband met de gewijzigde situatie op de huizenmarkt. Verwacht wordt dat het nieuwe plan in april 2011 gepresenteerd kan worden.

Volledige tekst raadsbesluit 9-11-2010

[El Loco]

D66 Maastricht: pas Belvedèreplan aan

Coalitiepartij D66 in Maastricht vindt dat het stadsbestuur het Belvedèreplan moet aanpassen aan de nieuwe economische werkelijkheid van bezuinigingen en de ingezakte vraag naar appartementen en kantoren. D66 wil de plannen voor industrieterrein Bosscherveld wegstrepen, zodat de ondernemers in het gebied zekerheid krijgen over hun toekomst. De concentratie moet komen te liggen bij de projecten pal bij het centrum, zoals het Sphinx-terrein en de Timmerfabriek, vindt fractie-voorzitter Bert Jongen. "De gemeente kan niet alles tegelijk. Je kunt beter keuzes maken dan allerlei projecten in de lucht houden. Het Belvedèreproject buiten het centrum kan wat ons betreft de ijskast in, tot in betere tijden."
D66 maakt voor het eerst sinds 1998 weer deel uit van het Maastrichtse college van burgemeester en wethouders.

Dagblad De Limburger, 17-07-2010

't Is jammer, maar misschien wel zo verstandig, gezien de marktsituatie en het grote aantal plannen (Klevarie, Palace, Ridderbrouwerij, Avenue2, diverse bouwplannen in de herstructureringswijken, enz). Het deel van het Belvédèreplan binnen de Singels is al omvangrijk genoeg met Sphinxkwartier, Nuts-Lindenkruis, Timmerfabriek en Landbouwbelang. Zou wel jammer zijn als de omlegging van het Noorderbrugtracee niet zou doorgaan, want dat vond ik persoonlijk wel een goed idee.

[SJEF �]

Hoe Willen We Leven - HWWL

De stichting Hoe willen we leven (HWWL) wil debat en discussie ontlokken over visies op Maastricht.
Over de totaalvisie waar Maastricht heen zou kunnen.
Want daar ontbreekt het nu aan volgens de mannen achter het initiatief.
„Betrokkenen houden zich te begrenst bezig met concrete projecten als de A2 tunnel en het ENCI project”, zegt Joop de Vries.
Samen met Peter Otten en John Geelen richtte hij het initiatief HWWL op.
De artikelen op de website (http://www.hwwl.nl/) gaan in op onbeantwoorde vragen over Maastricht en haar problemen.
Ontwikkelingen als de krimpende bevolking van Maastricht en omgeving, concurrentie van de Randstad en de integratie van de universiteit, komen aan bod.
Het drietal mannen heeft ieder ook een eigen visie op de toekomst van de Limburgse hoofdstad.
„Maar het gaat niet om onze meningen.
We bieden individuele burgers een platform voor hun suggesties”, zegt de 65-jarige Otten.
„Bij de gemeente kun je niet terecht met je ideeën.
Stuur een e-mail en je hoort er nooit meer iets over, die verdwijnt in een zwart gat.”
Behalve de drie mannen achter de stichting in oprichting, is er een groep van veertien personen die artikelen schrijft.
„Maar iedereen kan bij ons terecht met zijn of haar verhaal”, vertelt de 57-jarige Geelen.
Wel wordt het verhaal gecontroleerd alvorens het op de website wordt geplaatst.
„Aan verhalen zonder argumenten of die inhoudelijk niks toevoegen hebben we niks.
Dit is geen plek om met modder te gooien”, zegt Otten.

[SJEF �]

De Calatrava campus mag dan niet doorgaan (afgeblazen), de bouw van de Life & Science Campus in Randwyck gaat wel door.
Lees meer over dit plan door onderstaand PDF bestand te openen of te downloaden.

http://docs.google.com/fileview?id=0...ZTc3ZWFj&hl=nl .

[SJEF �]

Calatrava claimt kosten

CAMPUSPROJECT

Deel honorarium architect voor ontwerp campus nog niet betaald

Architect Santiago Calatrava heeft een claim ingediend bij woningcorporatie Servatius.
Projectmanager Mike Pfisterer bevestigt desgevraagd vanuit Zürich dat Servatius niet aan alle contractuele verplichtingen heeft voldaan.
Het afgesproken salaris is niet volledig betaald.
Over hoogte van bedragen willen betrokken partijen niets zeggen.
Naar verluidt gaat het nog om ongeveer een miljoen euro.
Bij het afbreken van het project stonden nog rekeningen open, die tot op heden niet zijn betaald.
Servatius heeft inmiddels ook aanmaningen ontvangen waarop nog niet is gereageerd, bevestigt Pfisterer.
Het betreft zowel het laatste deel van het honorarium vanaf het moment van de start van de bouw als een actualisatie van al betaalde rekeningen.
Contractueel is vastgelegd dat Calatrava 10,25 procent van de totale bouwkosten krijgt, waar de architect- en uitvoeringskosten deel van uit maken, blijkt uit de overeenkomst.
Er dient volgens Pfisterer nog een eindafrekening plaats te vinden op basis van de definitieve constructiekosten.
Tot nog toe is volgens hem het salaris betaald op basis van begrote bouwkosten.
De werkelijke bouwkosten zouden bij het afblazen van het project zijn vastgesteld op 124 miljoen euro.
Bij ondertekening van het contract tussen de ontslagen directeur Leks Verzijlbergh en Santiago Calatrava Calatrava in december 2000 werden die kosten nog geschat op 46 miljoen euro.
Daarnaast is contractueel vastgelegd dat de laatste tien procent van het totale honorarium in tweemaandelijkse termijnen wordt voldaan vanaf de daadwerkelijke start van de bouw.
Volgens het bureau van Calatrava is dat niet gebeurd.
De bouw is gestart in november 2008, stilgelegd in mei 2009 wegens oplopende tekorten en definitief afgeblazen in november 2009.
In het contract is tevens een clausule opgenomen waarbij Servatius zich bij eenzijdige opzegging van de overeenkomst zonder rechtvaardiging verplicht tot betaling van twintig procent van het salaris voor de nog resterende bouwkosten.
Zolang de hele kwestie niet is afgerond afgerond behoudt Calatrava zich het recht voor om eventuele imago- en reputatieschade te claimen, aldus Pfisterer.
Wel is de kou volgens hem voorlopig uit de lucht nadat Servatius - onder dreiging van juridische stappen - bekend maakte dat Calatrava geen blaam treft bij het debacle.
Servatius benadrukte daarop dat de kostenoverschrijding niet is toe te schrijven aan de architect en diens ontwerp.
In het contract tussen Servatius en Calatrava is een ook passage opgenomen waarin staat dat Servatius of derden betrokken bij dit project, geen schadelijke publiciteit zullen veroorzaken voor de architect.
Servatius wil niet reageren.
Er loopt nog een forensisch onderzoek naar het mislukken van de campus.

© Claire van Dyck
gazet De Limburger
28-01-2010

[SJEF �]

Campus Maastricht

Dubbele agenda bij stoppen campus.

Voormalige ‘chef d’equipe’ Guus Rondagh vraagt eerlijke uitleg over afgelasting bouw.

In een open brief aan het stadsbestuur van Maastricht vragen enkele prominente Maastrichtenaren opheldering over het stoppen van de campusbouw.
Nee, hij heeft geen spat bewijs.
Niets.
Maar zijn gevoel liegt niet: onder de veelbesproken stopzetting van de Calatrava-campus in Maastricht ligt een dubbele agenda.
De spraakmakende directeur Leks Verzijlbergh van de opdrachtgevende woningcorporatie moest - opdracht van de minister - een kopje kleiner gemaakt worden en universiteit en gemeente hadden andere plannen met de invulling van het bouwterrein op Randwyck.
Daarom moest een modus verzonnen worden om de stekker uit het architectonische visitekaartje te trekken.
Is getekend Guus Rondagh, door Servatius in 2008 als ‘chef d’equipe’ van het campusproject ingehuurd voor de dagelijkse gang van zaken op de bouwplaats.
Na een halfjaar werd hij van de ene op de andere dag met zijn medewerkers bedankt, waarna vervolgens een streep door de campus werd gezet.
„Iedereen die bij het project betrokken betrokken was, is op een zijspoor gezet en heeft nooit meer iets gehoord, is nooit meer naar zijn mening gevraagd.
Een half jaar ben ik dag en nacht met het project bezig geweest, met hart en ziel.
Begrijp me goed: ik ben niet rancuneus.
Ik vind dat die campus er gewoon moet komen in het belang van de stad en de provincie.
Mij is nog altijd niet duidelijk waarom er ineens een kostenoverschrijding zou zijn geweest van tientallen miljoenen.
Daar wil ik graag uitleg over.
Vandaar dat ik met een paar vrienden en bekenden een open brief heb gestuurd naar het stadsbestuur om een soort publieke verantwoording af te dwingen over het stoppen van het campusplan.
Ik heb het gevoel dat ik aan een schaakspel schaakspel heb deelgenomen, waarvoor ineens totaal andere spelregels zijn gaan gelden.”
Volgens Rondagh is niks veranderd aan het oorspronkelijke ‘kosten- en-baten-plaatje’.
„Er zijn dus andere redenen geweest om niet te bouwen.
Ik zou ze graag vernemen.”

Een publicatie in universiteitskrant Observant over een nieuw plan voor een universiteitscampus voor levenswetenschappen voedt zijn vermoeden dat meer speelt dan tot dusver naar buiten is gekomen.
„Ik wil de waarheid weten.”

Servatius kon gisteren niet reageren op de open brief.
De corporatie liet wel weten zich ‘de komende tijd te richten op nieuwe plannen voor het gebied Randwyck’.

© John Hoofs
gazet de Limburger
26-01-2010

[El Loco]

(...) 'n (half) verhaal van 'n meneer die reële mogelijkheden ziet om door te gaan met het Campus project (...)

Oh Hope, Sweet Hope!

[SJEF �]

Deel van een interview met Tjeu Blommaert, voormalig voorzitter van de Raad van Toezicht van Servatius.

Boven de rivieren en in het buitenland gevierd maar dichtbij huis ging het minder vlot.
Bij de Maastrichtse woningbouwvereniging Servatius was u al binnen een paar maanden weg als voorzitter van de Raad van Toezicht.

"Allereerst dit: ik ben niet gedwongen op te stappen als voorzitter van de Raad van Toezicht van Servatius.
Ik ben zelf opgestapt en voel me in mijn reputatie geschaad door dit soort berichtgeving.
Servatius meldde niet dat ik eigener beweging opgestapt was.
Want dan mag ik toch aannemen dat bijvoorbeeld de controlerend accountant, de bank, de gemeente of het ministerie van Vrom me gebeld zouden hebben en gevraagd wat er precies aan de hand was.
Mijn fout is dat ik zelf geen persbericht heb doen uitgaan met de reden van mijn opstappen.
Toen ik na mijn toetreden tot de Raad van Toezicht de cijfers van het Campus- project onder ogen kreeg schrok ik behoorlijk.
Ik had het idee dat ik een gebouw binnenliep dat in brand stond.
En ik moest kijken of ik nog iemand uit die brandende hel kon redden, waarbij ik groot gevaar liep zelf ook te verbranden.
De Calatrava-campus is een financieel en bestuurlijk debacle, veroorzaakt door een stapeling van beginnersfouten, slecht risicomanagement, wegkijkende gemeente- en provinciebestuurders en toezichthouders, die zich weinig professioneel keer op keer door een overambitieuze voorzitter Verzijlbergh lieten overschreeuwen en niet ingrepen waar dat moest.
Niemand die de cruciale vraag stelde: kan Servatius een project van deze omvang wel aan?"

Servatius en Maastricht hadden nooit aan die campus moeten beginnen?

"Nee, studenten hoeven niet op pluche te zitten, ook beginnende ondernemers niet.
Bovendien hadden DSM en het Academisch Ziekenhuis Maastricht ook plannen voor een campus.
Men had die plannen beter op elkaar moeten afstemmen.
Een centrale regie ontbrak.
Dat kun je de provincie aanrekenen.
Het Campusproject was sowieso te duur en te groot voor Servatius.
Als je als Servatius een eigen vermogen van 30 miljoen hebt, dan moet je geen uitgaven plannen van 165 miljoen of zoals nu blijkt ruim 200 miljoen, bovenop de vele andere lopende en geplande projecten.
En als je zo’n megaplan ook nog aanstuurt alsof het om een klus van 3 miljoen gaat, dan vraag je om heel grote problemen."

Moet er fors ingehakt hebben dat u het onderspit moest delven?

"Toen ik er in de Raad van Toezicht op hamerde een inventarisatie van de investeringen en kosten te maken, hadden ze daar moeite mee.
Ze zagen mijn kritiek als een aanval op hun verleden.
Ze wilden wel een onderzoekje laten doen door iemand die ze kenden.
Maar het is geen vakantieklusje, hield ik hen voor.
Het werd me meer en meer duidelijk dat met deze personen en met deze houding het project op een ramp zou kunnen uitlopen voor Servatius.
Onvoorstelbaar dat bijvoorbeeld Vrom niet eerder wakker is geworden.
Als ik als voorzitter van de Raad van Toezicht dan dergelijke alarmerende signalen afgeef en niemand van de verantwoordelijken iets doet of zich op zijn minst informeert, dan is er iets behoorlijk mis.
Iedereen heeft het zomaar laten gebeuren.
Geweldig kwaad ben ik daarover.
Het was een nederlaag voor me, ook al kreeg ik later misschien wel een beetje gelijk.
Maar ik wil winnen, zeker als ik overtuigd ben van mijn gelijk."

© De Limburger
05-12-2009